700 vårdjobb bort i Sundsvall/Härnösand

Efter att landstingsstyrelsen bestämt att länssjukhuset Sundsvall-Härnösand ska spara 235 miljoner kronor till 2011 ska personalkostnaderna minskas med 25 procent. Denna bisarra, så kallade sparpolitk, innebär att 700 vårdanställda förlorar jobbet. Vad detta i sin tur innebär för patienterna är knappast heller svårt att räkna ut.

Sedan tidigare har det varit klart att 500 personer på länssjukhuset Sundsvall-Härnösand förlorar jobben. I fredags kom beskedet att ytterligare 200 avskedas. Sammanlagt rör det sig alltså om totalt 700 personer.

Maria Bäckman, Vårdfackets ordförande i Västernorrland, säger till tidningen Vårdfacket att många i personalen redan idag lider av stress över att inte hinna med att ta hand om patienterna på ett tillfredsställande sätt.
– Och ska det nu bli än tajtare vet jag inte hur det ska gå. Det måste finas lite etik och rimliga arbetsförhållanden om man ska orka vara i den här branschen.

Konsultfirma konstaterade ”hög bemanning”

Förfarandet i nedskärningarna har varit följande: Först har en utomstående konsultfirma tagits in. Denna har ”konstaterat” att bemanningen är ”relativt hög” inom vissa personalkategorier jämfört med på liknande sjukhus. Kostanderna ska därför minskas på flera områden. 235 miljoner kronor eller tio procent av kostanderna ska kapas bort. För att göra detta ska bland annat 20-25 procent av personalkostnaderna sparas in.

På beslutet har ett drama följt då den tidigare chefen för Länsjukhuset Margaretha Rödén fick sparken, efter att ha velat inkludera personalen mer i nedskärningarna. Med sig drog hon också landstingsdirektören Sara Ekström som vägrat att säga upp Rödén. Som chef för sjukhuset tillsattes i stället Sigbjörn Olofsson, sedan tidigare känd för att ha gjort stora nedskärningar på Örnsköldsviks sjukhus.

”Det måste gå fortare”

Som förklaring till varför landstingsstyrelsen ger Sigbjörn Olofsson jobbet säger Benny Eriksson (S), vice ordförande i landstingsstyrelsen till Sundsvalls Tidning:
– Vi känner att det måste gå fortare. Det rinner ut drygt tolv miljoner kronor i månaden.

Från fackets håll är tonerna uppgivna över beslutet och förfarandet. När Vårdfackets ordförande träffade Sigbjörn Olofsson på dennes första arbetsdag förra torsdagen var han knäpptyst om vad som var i antågande. Facket fick dagen efter informationen genom media.
– Det var en nyhet då jag läste det i tidningen i morse. Jag vet snart inte om det finns ord för detta, sa Maria Bäckman,Vårdförbundets ordförande i Västernorrland till tidningen Vårdfacket i fredags.

Uppmaning till facket: ”se till att medlemmarna ser positivt på det som sker”

Stigbjörn Olofsson har därefter enligt samma tidningen uppmanat facket att se till att medlemmarna ser positivt på det som sker. Skamlöst, givetvis. Men kanske säger det i viss mån också något om hans syn på Vårdförbundet som en tandlös motpart. Eller var det bara ett uttryck för arrogansen hos en slaktare.

I Sundsvall ordnas nu på lördag en protest mot nedskärningarna genom nätverket Rädda vården. Per Johansson, en av initiativtagarna, säger till tidningen Vårdfacket att inga politiker kommer att få tala på manifestationen.
– Det blir tal av personal ”från golvet” och kanske från representanter för några patientföreningar. Men inga politiker. Visserligen ska det bli minus 20 grader i Sundsvall men det är bara att klä på sig!

Förbundet Arbetarsolidaritet önskar berörda arbetare, samt Härnösands- och sundsvallsborna framgång i kampen. Stå på er, det räcker med nedskärningar i vården!

Kommunen delade ut hot som julgåva

Du får välja på att gå ner till en 75-procentig tjänst eller också har du bara att säga upp dig. Detta var beskedet till de anställda på ett äldreboende i Uddevalla två dagar före julafton.

På många håll i landet delade arbetsköparna ut julklappar av sällan skådat slag. I Uddevalla handlade det om rena hot från kommunen mot de anställda vid ett äldreboende. Som anställd menade kommunen att du fick välja på att säga upp dig eller gå ned i tid.

Efter att ha prata med en facklig representant på Kommunal tackade de anställda ja till fortsatt anställning, men tillägget att inte gå ner i tid.

Svaret fick arbetskollegorna på äldreboendet den 28 december, i form av beskedet att de alla var varslade. De anställda kände sig då så hotade inför risken att stå utan försörjning, att de gick med på att gå ned i tjänstgöringsgrad.

Uddevalla kommun ville skapa sig en flexibel bemanning. De anställda har under det senaste året fått möjlighet att arbeta heltid. 75 procent enligt ett fast schema, resten av tiden skulle skrapas ihop som vikarie vid andras frånvaro. Den som inte fått ihop timmar motsvarade 100 procent skulle då som straff tvingas betala tillbaka delar av årslönen till kommunen.

Föga förvånande lägger Uddevalla kommun över skulden på arbetarna och facket. Jan-Erik Samuelsson, avdelningschefen för äldreomsorgen i kommunen, menar att oenigheten med de anställda och facket är den bidragande orsaken till att man valde att omvandla samtliga tjänster till maximalt 75 procent.

– Ska man ha heltid underlättar det betydligt om man kan jobba flexibelt, och med flytande arbetstider. Men det går inte facket med på, säger Jan-Erik Samuelsson till tidningen Bohuslänningen.

Frågan är om denne Jan-Erik Samuelsson, skulle gå med på att arbeta 75 procent enligt ett fast schema och sedan tvingas hoppa in vid andra kommunpampars frånvaro för att få ihop timmar till 100 procent. En sak är i varje fall klar och det är att Jan-Erik Samuelsson och hans anhang av pampar, borde som straff för sitt tilltag tvingas betala tillbaka delar av sin årslön.

A-kassor höjer avgiften ytterligare

2006 höjde samtliga a-kassor markant sina medlemsavgifter på grund av den sittande regeringens nya ”arbetslinje”. Nu är det dags igen, från den 1 januari kommer avgiften att höjas ytterligare för fyra arbetslöshetskassor.

Redan 1 maj 2009 började vissa a-kassor, som IF Metalls, att höja sin avgift med hänvisning till den kapitalistiska krisen. Och nu är det dags igen; IF Metall kommer att höja den så kallade grundavgiften, vilket drabbar dem som ej är med i facket men som är anslutna till dess a-kassa. Detta är en målgrupp som har ökat markant sedan de facklig avgifterna höjdes. Även Unionen och Elektrikernas a-kassor är höjda från och med den 1 januari.

Skälet till höjningarna är den ökade arbetslösheten och regeringens införande av skatt på a-kasseavgiften. De flesta a-kassor har redan idag markanta utgifter då varje enskild arbetslös skall beskattas från a-kassan med 300 kronor till staten, vilket driver upp avgifterna.

Risken är stor att även andra a-kassor kommer att tvingas höja sina avgifter framöver, med utträden som konsekvens. Sedan 2006 då de nya reglerna trädde i kraft har cirka en halv miljon lämnat a-kassan och facket, och det finns stor risk att detta under 2010 kommer vara en tendens som kommer stärkas i takt med att a-kassorna successivt tvingas höja sin avgifter.

Stellan

IF Metall vill bekämpa bemanningsföretag genom lokala MBL-förhandlingar

IF Metall undersöker för närvarande frågan hur bemanningsföretagen hanteras av förbundets lokalavdelningar och klubbar. Slutsatsen är att de är för dåliga på att använda MBL-förhandlingar. Samtidigt visar en undersökning av Novus Opinion att 8 av 10 LO-medlemmar är beredda att gå ut i strejk mot bemanningsföretagen.

Lagena, Urban Outfitters, Ålö i Brännland, Euromaint Rail – allt fler företag avskedar personal för att ta in bemanningsföretag och kringgå LAS.

IF Metall har därför skickat ut förbundsombudskvinnan Paula Thunberg Bertolone för att kolla hur det ligger till med lokalavdelningarnas och klubbarnas hantering av bemanningsföretagsfrågan, rapporterar Dagens Arbete. När statistik från 35 av 52 avdelningar (innehållande 472 klubbar) är klar, visar den att inhyrd personal finns i 341 klubbar.

Resultaten visar också att klubbarna har dålig koll på om de inhyrda överhuvudtaget är med i facket. Men det stora problemet är enligt IF Metall att klubbarna är alldeles för dåliga på att använda MBL (Lagen om medbestämmande i arbetslivet).

– Ett fåtal förhandlingar har genomförts där klubbarna verkligen använder MBL:s möjligheter att ta tillvara medlemmarnas intressen i ett lokalt kollektivavtal, säger Paula Thunberg Bertolone till Dagens Arbete.

Kunskapen om att det är IF Metalls lokalavdelning som är lokal part och företräder de inhyrda medlemmarna är också låg, och något som många klubbar inte känner till. Thunberg Bertolone säger att utbildningen har varit bristfällig.

– Ett av problemen är att vi inte utbildat våra förtroendevalda på ett tydligt sätt om hur de ska agera och vilket stöd i lag och avtal som finns när företagen planerar att använda inhyrd personal.

Kanske kan vi här också skönja LO:s svar på bemanningsfrågan. Mer ansvar på de lokala avdelningarna och klubbarna, och ett naivt fastklängande vid tilltron till den nuvarande lagstiftningen och det juridiska systemet. I så fall ett fegt och typiskt byråkratiskt svar på en av arbetarklassens viktigaste frågor detta decennium. Samtidigt visar en undersökning gjord av Novus Opinion, som redovisas i ett debattinlägg av Sex LO-förbund i DN</a >, att 8 av 10 av LO:s medlemmar är beredda att gå i strejk för att förhindra att företag säger upp personal för att ta in arbetskraft via bemanningsföretag. Av landets medborgare i stort tycker 77 procent att det är fel att arbetsgivare säger upp anställda och tar in arbetskraft via bemanningsföretag. Hög tid för strejk, alltså.

Euromaint Rail står fast vid uppsägningarna i Malmö

Fackförbundet Seko har hållit en central förhandling med Euromaint Rail som inte resulterade i något nytt. Företaget står fast vid sina planer att säga upp alla 91 anställda i Malmö och istället hyra in personal via bemanningsföretag.

Euromaint hänvisar till företagsekonomiska skäl och en ojämn beläggning av arbete på ombyggnadsverkstaden. Detta argument avvisar Seko som menar att det redan nu finns arbete i minst ett år framåt. Av de 91 erbjuds 20, främst tjänstemän, att stanna kvar i den nya organisationen. Resten sägs upp. Enligt Euromaint erbjuds de jobb genom ett bemanningsföretag. I januari kommer förhandlingar om uppsägning och turordning att ske.

Sekos linje är att strikt följa lagen om anställningsskydd och hänvisa till att Euromaint har tre verkstäder i Malmö och att samtliga dessa ska utgöra en turordningskrets. Många på ombyggnadsverkstaden har lång anställningstid och kan då slå ut personal på andra verkstäder säger Valle Karlsson, ombudsman på Seko, till Sekotidningen.

Kontakta gärna EuroMaint Rails VD Mats Önner på 070-520 52 10 eller besök huvudkontoret på Svetsarvägen 10 i Solna och tala om vad du tycker om deras arbetarfientliga personalpolitik.

Kjell Ström